Unternehmenssanierung

Unternehmen wieder auf den richtigen Kurs zu bringen und zukunftsorientiert zu sichern, fordert neben Konzeptionen, Strategien und Kooperationen auch die Lösung von evtl. Folgeproblemen, die Einführung bzw. Verbesserung einer operativen und strategischen Unternehmensplanung. Eine solche Planung setzt kontinuierliches Controlling voraus.

ablauf einer unternehmenssanierung

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht das Controlling Ihrer Unternehmensführung, Preispolitik, Vertrieb und Finanzen – damit Sie wieder auf die Beine kommen, erstellen wir ein Konzept wie Sie langfristig und mit Bedacht Ihre Kosten senken und Ihr Unternehmen wieder an den Markt anpassen können. Verschenken Sie gewinnbringende Aufträge nicht an Ihre Konkurrenz!

 

Förderungsmöglichkeiten

Die KfW Bank unterstützt die Sanierung zur Sicherung von Arbeitsplätzen mit folgenden Beratungsleistungen:

Runder Tisch

  • Schwachstellenanalyse
  • Kostenanalyse
  • Lösungsvorschläge

 Diese Beratung ist für das Unternehmen  kostenfrei.

gespräch mit einem unternehmensberater

Turn-Around

Beratung und Hilfe bei der Umsetzung:

  • Reduzierung Zahlungsausfälle
  • Hilfe bei Finanzierung des Unternehmenssanierung
  • Unterstützung bei Vertrieb und Marketing
  • Neukundengewinnung
  • Optionierung der Vertriebswege über das Internet
  • Auf- bzw. Ausbau von Netzwerken
  • Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Qualifizierung der Mitarbeiter
  • Optimierung der Betriebsabläufe

 Förderung bis 8000 Euro mit 75%

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